Gestion stratégique des coûts et analyse prédictive - Formation continue
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Note globale : ★★★★★

Que vous soyez déjà dans la fonction ou désireux d'y accéder, le module Contrôle de gestion : coûts et budgets vous permettra d'intégrer ou de consolider votre savoir-faire technique et renforcera vos aptitudes managériales.  Par ce module, vous intégrerez des outils et méthodes clés pour calculer, analyser et anticiper les coûts dans votre entreprise. Au terme de celui-ci, vous serez en mesure de prendre des décisions opérationnelles et stratégiques pertinentes dans votre entreprise.

Durée : 6 jours
Format : Plein Temps et temps partiel / Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF)

Contrôle de gestion : coûts et budget, un module de formation pour :

  • Calculer et analyser les coûts dans les entreprises à des fins d’utilisation managériale
  • Elaborer et contrôler le budget des entreprises en tenant compte des enjeux et des limites de ce processus

Les points forts du module Contrôle de gestion : coûts et budgets

  • La combinaison d’apports théoriques, d’exemples réels et de cas pratiques.
  • Une pédagogie reposant sur les échanges et l’expérience des participants, via de nombreux travaux de groupes.
  • Des outils éprouvés et applicables directement en situation.

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