Un parcours mondial de CFO : Andrew Bonfield, stratège du cash et du long terme

Publié le 24/11/2025

Expert-comptable formé en Afrique du Sud, Andrew Bonfield a construit une carrière internationale remarquable, enchaînant des postes de direction financière dans des secteurs aussi variés que la pharmacie, l’énergie, les biens de consommation et les utilities.

Expert-comptable formé en Afrique du Sud, Andrew Bonfield a construit une carrière internationale remarquable, enchaînant des postes de direction financière dans des secteurs aussi variés que la pharmacie, l’énergie, les biens de consommation et les utilities. De SmithKline Beecham à Cadbury, puis National Grid, il s’est imposé comme un CFO capable de piloter la performance dans des environnements capitalistiques et fortement régulés. Recruté par Caterpillar en 2018, il y orchestre une finance tournée vers la résilience du cash-flow et l’accompagnement stratégique de la transformation industrielle. Son élection “CFO of the Year” en 2025 consacre un profil de dirigeant financier polyvalent, à la fois technicien, stratège et leader de confiance.

Des bases solides et une ascension rapide dans la finance internationale

Né en 1962, Andrew Bonfield se forme en Afrique du Sud. Il obtient un Bachelor of Commerce à l’Université de Natal (aujourd’hui KwaZulu-Natal) puis devient expert-comptable (Chartered Accountant). Il débute sa carrière chez Price Waterhouse en Afrique du Sud, dans l’audit, un passage classique qui lui donne une maîtrise rigoureuse des normes comptables, du contrôle interne et du reporting.
Très tôt, il s’oriente vers la finance opérationnelle au sein de grands groupes pharmaceutiques, notamment SmithKline Beecham. À la fin des années 1990, il y accède au poste de CFO et se distingue alors comme l’un des plus jeunes directeurs financiers du FTSE-100. Cette première consécration l’installe dans le cercle des financiers capables de gérer à la fois les contraintes réglementaires fortes des sciences de la vie et les attentes serrées des marchés.

Une trajectoire multi-secteurs (santé, énergie, biens de consommation)

La suite de son parcours illustre une rare plasticité sectorielle. Après la pharmacie, Bonfield rejoint BG Group dans l’énergie, où il occupe des fonctions de finance director au début des années 2000, au moment où la volatilité des matières premières et le poids des investissements long terme exigent une discipline de capital sans faille.
Il passe ensuite par Bristol-Myers Squibb comme Executive Vice President & CFO, pilotant la stratégie financière d’un groupe confronté à des enjeux d’innovation et d’allocation de ressources en R&D. Une autre étape importante suit chez Cadbury, géant mondial des biens de consommation, où il contribue à la consolidation financière et à la préparation de l’entreprise à un environnement de concurrence mondiale intense, avant son rachat par Kraft.
Ces expériences successives construisent sa signature de CFO : un leader capable de tenir le récit financier, d’optimiser le cash, et de sécuriser la performance à travers des cycles économiques très différents.

National Grid puis Caterpillar : le CFO de la transformation et du cash

En 2015, Bonfield devient CFO de National Grid plc, grande utility britannique. Dans ce secteur capitalistique et régulé, il est reconnu pour sa gestion de la dette, ses arbitrages CAPEX/OPEX et sa capacité à dialoguer avec régulateurs et investisseurs, fonctions centrales pour préserver la confiance sur le long terme.
Caterpillar le recrute ensuite en 2018 ; il prend ses fonctions de CFO le 1er septembre. L’entreprise est engagée dans une transformation profonde, marquée par la digitalisation industrielle, la montée des services, la volatilité cyclique des marchés de l’équipement, et des chaînes d’approvisionnement sous tension. Dans ce contexte, Bonfield pilote la structure de capital, la performance par divisions et la résilience du free cash-flow, tout en accompagnant la stratégie de croissance sur l’après-vente et les technologies.
En 2025, il est sacré “CFO of the Year” par le CFO Leadership Council, une distinction qui souligne son impact dans la durée. Parallèlement, il exerce des responsabilités de gouvernance, notamment comme administrateur chez Reckitt Benckiser où il préside le comité d’audit.

Son itinéraire — audit, pharma, énergie, consumer goods, utilities, industrie lourde — incarne le CFO moderne : technicien irréprochable, stratège multi-terrains et acteur central des transformations d’entreprise.

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