Directeur administratif et financier
Description du métier
Présentation
Le directeur administratif et financier est garant de la bonne gestion administrative et financière de l’entreprise. Il contrôle la bonne exécution de la stratégie et des procédures définies avec la direction générale et coordonne les services dont il a la charge.
Missions principales
Les missions du directeur administratif et financier sont les suivantes :
- Management des équipes en charge des activités suivantes : Comptabilité, trésorerie, fiscalité, contrôle de gestion, audit, droit, ressources humaines, communication, système d’information, services généraux, achats.
- Définir les principales orientations des systèmes de contrôle.
- Mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting à la direction.
- Garantir la fiabilité des comptes de l’entreprise et l’établissement des documents inanciers et comptables en conformité avec la législation.
- Superviser la consolidation des données financières et faire appliquer les normes comptables françaises et internationales (IFRS).
- Élaborer les plans de financement de l’entreprise et valider les budgets de trésorerie répondant aux besoins de financements externes.
- Organiser les conseils d’administration, les assemblées générales dans le respect des obligations légales.
- Superviser les services administratifs du personnel (paie, contrats de travail, dossiers du personnel).
- Définir les besoins et moyens nécessaires à l’optimisation des systèmes d’information et de gestion.
- Garantir la fiabilité des informations financières.
- Superviser les missions d’audit interne des services de l’entreprise.
Profil demandé
- De formation Bac+5 en Ecole supérieur de Commerce, ou en Ecole d’Ingénieur, ou en Institut d’Etudes Politiques spécialisé en gestion, ou droit des affaires, ou ressources humaines, ou finance-comptabilité, ou en contrôle-comptabilité-audit justifiant d’une expérience de 5 ans minimum.
- Etre pragmatique et réactif.
- Grandes capacités d’organisation et d’adaptation.
- Anglais professionnel courant.
Rémunération
A partir de 40K euros brut par an, les rémunérations variant selon les secteurs d'activité et l'étendue des responsabilités.
Types d’entreprises
Entreprises moyennes ou Filiales de groupes.
Recruteurs conseillés
Formations conseillées
IAE de Grenoble
Master Finance: Spécialité Finance d'Entreprise et des Marchés
Université Paris Dauphine
Master pro Finance d'entreprise et Ingénierie financière
HEC Paris
Executive Mastère Spécialisé Gestion Financière
IAE de Bordeaux
Master 2 Direction Financière, Contrôle de Gestion et Audit Interne
ESCP Europe
Executive Mastère Spécialisé Ingénierie financière et fiscale
Témoignages
Soyez organisé, patient et développer votre esprit en vous consacrant à l’apprentissage tout au long de votre vie professionnelle.Ma carrière :Comptable, dans un cabinet d’Expertise Comptable et Commissariat aux comptes. Actuellement et depuis Février 2011 Directeur Administratif et Financier dans un laboratoire.
Ben Messaoud
Mon métier :Mon métier consiste à gérer et superviser tout le système financier d'une société ou d'un ensemble de département au sein d'une même boite
Attraits du métier :Contact avec les clients - Contact avec les fournisseurs - Ouverture sur l'étranger - Autonomie - Bonne relations avec le staff
Points négatifs :Je ne peux rien dire.
Qualités requises pour réussir dans ce métier :La confiance en soi et la patience. Mon sens de l'organisation, ma polyvalence, mon sens de contact et de l’analyse, mon dynamisme et ma rigueur professionnelle sont les principales qualités qui m'ont permis d'être apprécié de mes collaborateurs et supérieurs hiérarchiques.
Conseils aux candidats :Croire en soi, soyez organisé, patient et développer votre esprit en vous consacrant à l’apprentissage tout au long de votre vie professionnelle.
Le DAF représente l'entreprise auprès des tiers notamment les établissements financiersMon métier :Le DAF représente l'entreprise auprès des tiers notamment les Etablissements financiers, les administrations, les fournisseurs et clients, ainsi que les auditeurs externes et les partenaires sociaux. En interne, il est le garant des équilibres financiers et le conseil de la DG dans le choix stratégiques de l'entreprise. Il suit les comptes de l'entreprise pour veiller à son patrimoine et sa rentabilité et produit régulièrement les tableaux de bord et les déclarations fiscales et sociales.
Attraits du métier :Le métier de DAF est valorisant dans la mesure où il implique celui qui l'exerce dans la vie quotidienne de l'entreprise et lui permet de participer aux comités de direction avec un apport d'informations et de conseils incontournables pour la prise de décision.
Points négatifs :Des fois le métier de DAF est stressant notamment dans le cas où les informations doivent être produites dans un délai très court.
Qualités requises pour réussir dans ce métier :Aimer les chiffres Capacité d’écoute et de négociation Discrétion Leadership
Faire une première expérience en cabinet d'expertise comptable avant de vous lancer dans ce métier
Diversité des interlocuteurs internes et externesMa carrière :De juillet 2005 à fin 2011 Directeur Administratif et Financier, Secrétaire Général et membre du Comité de Direction Groupe d'une entreprise industrielle composée d'une quinzaine de structures spécialisées dans les activités de la métallurgie et du bâtiment.
Mon métier :Encadrer et Former Contrôler et Justifier Communiquer et Présenter
Attraits du métier :Diversité des interlocuteurs internes et externes
Points négatifs :Capacité à gérer les conflits tout en œuvrant pour l'intérêt de la société
Qualités requises pour réussir dans ce métier :Capacité à fédérer et à organiser
Conseil à donner aux candidats intéressés par ce type de carrière :Tenacité
Montaldo
C'est un métier passionnant ou aucun jour ne ressemble à l'autre.Ma carrière :Autodidacte, j'ai débuté tout au bas de l'échelle en effectuant plusieurs jobs ce qui m'a permis d'acquérir de l'expérience et de la confiance.
Mon métier :C'est un métier passionnant ou aucun jour ne ressemble à l'autre. Il y a toujours quelque chose à faire.
Attraits du métier :Tenace, persévérance
Points négatifs :Début de la journée vers 3h00 du matin
Qualités requises pour réussir dans ce métier :Il faut être rigoureux, têtu, savoir faire plusieurs chose à la fois sans ce dispersé.
Conseil à donner aux candidats intéressés par ce type de carrière :Ne pas s'occuper des racontars, avancé en ce servant de toutes les occasions possible
C'est le côté social et relationnel que je trouve le plus stimulantAprès mon diplôme en comptabilité, j’ai passé une dizaine d’année dans la filiale italienne d’Groupe Alimentaire international, comme Responsable du Contrôle de Gestion et Rerporting pour la Direction. Un poste de DAF est venu après, dans une entreprise de Vente par Correspondance de produits alimentaires pendant quelques années aussi. L’étape suivante a été le poste de DAF Groupe cité, dans le domaine de la distribution textile habillement. A partir de ce poste, j’ai fait évoluer la fonction administrative traditionnelle en CSP pour les entités groupe italienne, et depuis un moment je m’occupe de transformer le CSP dans une unité de business /centre de profit indépendante (prestataire de services comptables, de conseil et contrôle de gestion aux PMEs et aux filiales de Groups internationaux), dont je suis actionnaires et PDG.
Contrairement à ce qu’on pourrait penses, c’est le coté social et relationnel que je trouve le plus stimulant. Le fait de mélanger au mieux un approche très technique et rigoureux, typique des hommes de chiffres et finances avec l’interaction multiple avec tous les apporteurs d’intérêts internes et externes aux entreprises (et notamment aux entreprises globalisées) c’est un défi continue.
Les qualités/expériences que a mon avis on doit s’assurer pour se rapprocher de mon métier dans le futur c’est une préparation technique de base très ciblées, sur la quelle consolider des capacités et des atouts beaucoup plus coté qualitatif et notamment: capacité d’interaction dans des milieux interculturels, capacité de négociation, vision stratégique, flexibilité et capacité d’adaptation rapide et continue.
Les difficultés, s’il y en au viennent parfois de la difficulté de concilier la rigueur méthodologique et le défi continu qui vient désormais chaque jour des marches et de l’intérieur des organisations pour trouver des solutions à la fois performantes, fiables, flexibles.
Reynaudo
Rigueur, efficacité, capacité à convaincre.Ma carrière :Postes de DAF ou de Secrétaire Général. Les dénominateurs communs de ces postes se situent dans :
- La mise en oeuvre d'outils et de systèmes de gestion
- La réduction des coûts (plan d'économies des dépenses de fonctionnement, optimisation des politiques d'achats)
- L'optimisation de l'organisation interne
Mon métier :DAF: Fonction qui doit permettre à l'entreprise:
- De piloter ses ressources financières
- D'améliorer l'efficacité de sa gestion
Attraits du métier :- La vision générale du fonctionnement de l'entreprise
- L'implication dans toutes les décisions importantes de l'entreprise
Points négatifs :Non.
Qualités requises pour réussir dans ce métier :Rigueur, efficacité, capacité à convaincre.
Conseil à donner aux candidats intéressés par ce type de carrière :Il faut aimer le goût des repsonsabilités et du stress
Anonyme
Le DAF remplit de plus en plus le rôle de business partner.Ma carrière :Directeur Administratif et Financier de la filiale française du groupe danois KOMPAN. Mon parcours professionnel, c’est le développement de systèmes d'information (ERP et BI) performants, la définition, la défense et le suivi des plans de développement (plans à 5 ans, budgets et rolling forecasts), la refonte et l’optimisation du contrôle de gestion, le pilotage de la trésorerie et la réduction du BFR dans un contexte multinational.
Anonyme
Mon métier :Piloter la gestion administrative et financière de l'entreprise, véritable support à la force de vente. Etre le bras droit de la direction pour définir les orientations stratégiques et leurs implications financières de haut et de bas de bilan. Etre force de proposition pour améliorer l'efficacité des capitaux investis. Manager et accompagner le développement d'équipes pluridisciplinaires. Communiquer en interne et en externe.
Attraits du métier :Le DAF est l'interlocuteur de l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise. Le DAF remplit de plus en plus le rôle de business partner.
Points négatifs :Les risques inhérents aux flux financiers et à la nécessité de développer un contrôle interne rigoureux pour limiter la fraude.
Qualités requises pour réussir dans ce métier :Rigueur, intégrité, honnêteté, communicant et capacité à prendre du recul.
Vision de la stratégie d'entreprise et suivi des actions engagéesMa carrière :Expert en Comptabilité Générale, Consolidation et Fiscalité, notamment dans des groupes internationaux côtés et non côtés. Missions principales réalisées au cours des 30 années dans 5 groupes français et suisse, des secteurs de la métallurgie, téléphonie, agro-alimentaire et matériaux de construction :
1) arrêté des comptes, déclarations fiscales et sociales, préparation des assemblées et conseil d'administration, consolidation, suivi analytique de production, en réduisant les délais et augmentant la fiabilité et l'analyse des risques;
2) relation avec les commissaires aux compte, les banques, actionnaires, contrôleurs Urssaf et fiscal, Comité d'entreprise;
3) animation d'équipe comptable jusqu'à 20 personnes. 4) implantation d'ERP et logiciel nouveau pour automatiser la gestion et production d'informations. Qualité : rigueur, transparence, adaptabilité, diplomatie et courage.
Mon métier :Aide à la direction d'entreprise en produisant les éléments utiles à la prise de décision et réponse aux obligations légales.
Charpentier
Attraits du métier :Vision de la stratégie d'entreprise et suivi des actions engagées.
Points négatifs :Non.
Qualités requises pour réussir dans ce métier :Connaissances techniques et adaptabilité relationnelle.
Conseil à donner aux candidats intéressés par ce type de carrière :analyser, réfléchir et agir.
Le DAF doit être l'un des maillons de la communication interne tout en conservant la réserve nécessaire du fait de sa fonction .Tout d'abord il me semble essentiel de souligner que les missions du DAF me semblent directement influencées par :
Environnement sectoriel de l'entreprise Dimension du groupe Je me permets donc de vous faire un retour par rapport à ma dernière expérience professionnelle en qualité de DAF groupe , depuis mon départ de ce groupe je suis intégré au sein de 2 AC Finance et j'interviens en qualité de DAF délégué auprès de groupes de Distribution et/ou de services B TO B et/ou B to C dans le cadres de management de projets tels que structuration du back office finance ( création de CSP), structuration du réseau commercial , déploiement d'ERP etc...
Secteur Distribution Spécialisée en B to B Groupe régional IDF 600 personnes 300 millions de CA Au sein de ce type d'environnement , après avoir structuré l'ensemble du back office finance donc après avoir mis en place les délégations sur les sujets : Crédit client /comptabilité clients /recouvrement /contentieux Comptabilité Fournisseurs /validation des achats /contrôle des flux /BFR Comptabilité Générale /Application des standards groupe /IFRS/consolidation /Trésorerie /Reporting Moyens généraux sécurisation des sites /Construction du dossier agences /Négociations avec les bailleurs Contrôle de gestion /déploiement du compte d'exploitation agences / suivi des stocks /BFR
La mission du DAF consiste en Management donc animation des équipes dans le cadre de la délégation mise en place Relations avec les tiers partenaires externes et internes Mise à jour des standards du groupe Participation au comité de direction Direction de projets ( ERP/FUSAC)
Relations avec le holding et les services transverses Les groupes sont aujourd'hui en phase de mutation incessante cela nécessite de participer aux projets et les déployer.
Cela nécessite aussi d'adapter les organisations en fonctions de l'activité des opérationnels .
Le DAF doit non seulement garantir la sécurité des flux , la bonne application des process du groupe, la communication des reporting décisionnels , mais aussi s'impliquer fortement sur les problématiques des opérationnels en particulier à travers le contrôle de gestion et les fonctions supports dédiés directement tels que les moyens généraux et l'immobilier pour cette gestion multi sites .
Le DAF doit avoir une approche structurante liée aux décisions de la DG.
Le DAF doit être l'un des maillons de la communication interne tout en conservant la réserve nécessaire du fait de sa fonction .
Voilà d'une façon synthétique les points qui me semblent caractériser cette fonction au sein de ce secteur et dans le cadre d'une entreprise de cette dimension .
DELMAS
Dans une PME, ce métier permet d'avoir rapidement une vision globale de l'entreprise tant la finance est le centre de toute décision.Ma carrière :Je suis actuellement DAF du groupe Myfab, qui adresse pour le moment le marché français, allemand, belge et luxembourgeois. Très innovant, son principe de fabrication « on demand » et sa relation sans intermédiaire avec les fabricants révolutionne réellement l’eCommerce dans l’univers du BtoC.
Auparavant, j'ai commencé ma carrière en tant que directeur administratif et financier chez Buongiorno (groupe côté de services mobiles) pour la France, le Benelux et la zone AMEA pour accompagner le groupe dans sa croissance tant organique que par croissance externe. Cette première expérience a duré plus de 9 ans tant l'évolution du groupe fut rapide, laissant place à une rapide évolution professionelle.
Attraits du métier :Dans une PME, ce métier permet d'avoir rapidement une vision globale de l'entreprise tant la finance est le centre de toute décision.
Points négatifs :Pas spécifiquement.Qualités requises pour réussir dans ce métier :Le DAF, outre ses compétences métier, doit être suffisamment ouvert d'esprit et curieux pour s'impliquer rapidement dans les diverses problématiques de l'entreprise, au delà des problématiques purement financières. Le DAF se doit d'apporter sa vision financière tout en comprenant les enjeux métiers (commerciaux, techniques, etc.).
Jacolin
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