BNP Paribas propose à ses salariés de se reconvertir grâce l'alternance

Publié le 02/05/2025

Changer de métier sans quitter son entreprise : c’est le pari que propose aujourd’hui BNP Paribas à ses salariés. Le groupe bancaire a mis en place depuis l’an dernier un dispositif baptisé JobBoost, qui permet aux employés en contrat à durée indéterminée de se former à de nouveaux métiers, en alternance, tout en restant dans les effectifs de l’entreprise.

Pour encourager la mobilité professionnelle, le groupe bancaire a lancé un programme inédit de formation en alternance destiné à ses collaborateurs en CDI.

Changer de métier sans quitter son entreprise : c’est le pari que propose aujourd’hui BNP Paribas à ses salariés. Le groupe bancaire a mis en place depuis l’an dernier un dispositif baptisé JobBoost, qui permet aux employés en contrat à durée indéterminée de se former à de nouveaux métiers, en alternance, tout en restant dans les effectifs de l’entreprise. Ce dispositif a récemment été mis en lumière par une enquête publiée par Le Parisien (Florence Hubin, 30 avril 2025), qui donne la parole à plusieurs bénéficiaires de ce programme de mobilité interne.

Un vivier de compétences à réorienter

Avec plus de 300 métiers représentés en interne, BNP Paribas revendique une politique active de mobilité, fonctionnelle comme géographique. En France, ce sont chaque année près de 15 % des salariés qui changent de poste ou de site, selon Pierre-Henri Havrin, directeur du recrutement et de la mobilité interne. L’ambition de JobBoost est d’accélérer ces transitions internes en donnant leur chance à des collaborateurs qui ne disposent pas encore de toutes les compétences nécessaires pour occuper un poste, mais qui en possèdent une grande partie — autour de 80 %.

Les métiers ouverts dans le cadre du programme sont affichés sur une plateforme interne. Les candidats intéressés doivent suivre un processus de sélection classique. S’ils sont retenus, ils suivent alors un parcours d’alternance mêlant mise en situation professionnelle et formation théorique dispensée par des partenaires, comme l’ESCP pour certains modules.

Témoignages : du réseau bancaire à l’IT ou aux RH

Parmi les profils évoqués dans l’enquête du Parisien, celui de Mathilde, 36 ans, illustre cette dynamique de reconversion. Ancienne directrice d’agence, elle a choisi de rejoindre les équipes IT du groupe, en tant que business analyst spécialisée en gestion de la relation client. Une orientation audacieuse, mais réfléchie : « J’avais besoin de me challenger intellectuellement », explique-t-elle. Sa connaissance du terrain commercial constitue désormais un atout différenciant dans ses nouvelles fonctions.

Autre parcours exemplaire : celui d’Alexandre, 39 ans. Après deux décennies passées dans le réseau, il a décidé de se tourner vers les ressources humaines. Grâce à JobBoost, il a pu intégrer un poste de chef de projet RH, accompagné par un mentor et un coach. Cette reconversion s’est faite sans rupture de contrat et avec une responsabilisation rapide sur des projets concrets.

Un outil stratégique de fidélisation

Le dispositif semble répondre à une double logique : favoriser l’employabilité des collaborateurs tout en consolidant leur engagement dans l’entreprise. D’après la direction des ressources humaines, neuf catégories de postes sont actuellement ouvertes à ce type de reconversion, notamment dans les domaines du numérique, de la donnée et du commerce. L’objectif est d’atteindre une centaine de bénéficiaires d’ici fin 2025.

Au-delà de la montée en compétences, ce programme offre au recruteur un profil interne motivé, déjà acculturé aux pratiques du groupe. Un moyen pour BNP Paribas de renforcer sa promesse sociale, tout en s’adaptant aux tensions du marché du travail.

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